一是强化审计业务培训，提高质量意识。利用干部职工学习例会，有针对性地选学审计刊物及相关媒体登载的学者、专家经验和理论研究文章，学习相关的质量管理规范性文件，增强审计人员的责任意识、质量意识和风险防控意识;开展审计业务专题讲座、审计质量理论研讨等活动，以授课、交流、经验介绍等形式，学习现代审计方式方法和审计实战经验，提高审计业务水平。

    二是强化审计管理制度和质量控制体系建设，提高管理意识。建立健全审计项目立项调查研究制度、审计现场作业管理制度、计算机审计制度、审计项目审核、复核和审理三级控制制度、五级复核制度、审计项目质量绩效评估制度和审计整改督查制度，对审计过程进行全面质量管控，着力提升全过程质量控制水平和效果。

    三是强化审计精品工程，提高精品意识。组织局机关有关人员对各业务股室本年度审计项目质量情况进行互查，通过检查，全面掌握贯彻执行《审计法》、《审计法实施条例》、《国家审计准则》以及相关审计规定的总体情况，对检查中发现的问题及时进行纠正，并认真总结经验与做法，促进全局审计执法水平和审计项目质量明显提高。