范波涛在赵庄村杏干烤房前了解大杏销售和加工情况

    山西新闻网忻州讯 7月8日上午，繁峙县委书记范波涛得知繁城镇赵庄村杏农正在因今年大杏丰收、销售困难而犯愁时，立即带领相关人员来到赵庄村了解大杏产销情况，并引导赵庄村积极探索“企业+农户”双赢合作模式，为杏农出谋划策、排忧解难。

    赵庄村是远近闻名的“大杏专业村”，大杏种植面积达1800亩，2014年，该县繁城镇赵家庄村(繁城大杏)入选第四批全国“一村一品示范村镇”名单。今年，赵庄村大杏喜获丰收，总产量近500万斤，但销售难的问题却摆在了几百户杏农的面前。

    赵庄村支书阎智才向县委书记范波涛汇报了赵庄村大杏产销总体情况：“今年风调雨顺，赵庄白水大杏迎来了少有的丰收年，按亩产4000斤算，1800亩大杏，估计总产在500万斤左右，往年都在300万斤上下。现在卖出将近2/3。”说到销售时，阎书记顿时眉头紧皱：“由于白水大杏成熟期短，销售渠道单一，加之经济下行，市场购买力大幅下降等诸多因素影响，白水大杏的销售问题成为压在果农们心头上一块沉甸甸的石头。”

     范波涛询问随行的绿源亨通食品有限公司经理原连生：“你有加工设备、有销路，可不可以帮帮他们销售一些?”

    “今年已经来不及了。他们种的好，没有销路;我种不了，但有销路。他们负责种，我负责卖，可以长远考虑进行互补合作，但果农必须按服从统一管理。”原连生回答。

    “碰上好年份有的杏农可亩收入两万元，有的则只有五六千元。遇上坏年份，每亩五六千也保不住。要把他们统一起来还真难!但大杏丰收了，销售还真是个头疼的问题。” 既是村支书、也是果农的阎智才深有感触地说。

   “目前这种无订单的、守株待兔式的管理理念和销售模式是落后的，也是被动的，必须双方合作共赢，走商业化运作模式，进行市场营销，签合同、下订单，签量不签价，保底坏年份，好年份适当上浮。”原连生经理进一步补充说：“这样老百姓就不受年份好坏的影响，有了相对稳定的可观收入，不用再为卖不了犯难。”

    范波涛高兴地说：“如果这种双赢合作模式可以运作好的话，咱们再配套杏干脱水深加工生产设备，就可以彻底解决这个困扰果农多年的销售难题，老百姓也就致富可期，真正变成了收入稳定的产业工人。”听了县委书记的话，赵庄村闻讯赶来的果农们脸上露出了笑容。

随后，范波涛又视察了绿源亨通食品有限公司新上马的豆腐干加工生产线。