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山西新闻网忻州讯 今年,忻府区审计局在总结前几年目标管理经验的基础上,目标考核体现“四抓”:
一是抓“考核内容”。将考核指标尽可能细化、量化,从业务质量到工作纪律进行详细分解,均以分值体现,便于考核评比;
二是抓“考核特性”。针对业务科室的工作职能的差异,区别考核内容和重点,落实目标到科室、个人;
三是抓“考核标准”。对工作目标、保障措施、验收依据、验收标准、完成时间、牵头及配合科室、责任人及主管领导等项考核标准予以明确,以保障重点任务的有效完成;
四是抓“考核成效”。将目标责任层层分解,层层分担,激发大家的积极性,使压力转变动力,创造性地开展工作,争创一流业绩,确保工作成效
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