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繁峙县村镇银行开业存款突破5000万
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张振华于 2015/03/02 09:20:31 发布
IP属地：未知
来源：网络
作者：繁峙网
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山西新闻网忻州讯 近日，从繁峙新田村镇银行传出喜讯：自2015年1月29日开业以来，短短29天，全行存款余额突破5000万元，截止2月末，各项存款余额达到5350万元，为全行“首季开门红”业务竞赛活动开了一个好头。
今年开业以来，繁峙新田村镇银行立足县域经济当前欠发达、经济相对滞后的实际，在全县存款总量徘徊不前的情况下，精心组织，周密部署，发扬不怕苦不怕累、连续作战的工作作风，发动全员，增总额、保均额、抢份额，各项存款持续稳定增长，为春季信贷支农工作奠定了坚实的基础。
一是突出一个“早”字，搞好资金调查，为组织存款奠定基础。繁峙县除了沿河两岸的几个乡镇外，大部分乡镇地处山区，经济相对滞后，外出务工人员较多。为此，抓住春节前后外出打工人员返乡的黄金时期，做到早计划、早预测、早安排。制定了《繁峙新田村镇银行2015年工作发展规划》，加大了考核奖惩，调动全员工作积极性，组织信贷人员，进行“扫户”，对外出打工返乡人员、个体工商户、小微企业等进行了详细的调查、摸底，摸清储源。抓住“两节”期间，利用一切亲朋好友的人际关系，寻找有利时机，及时调整部署工作计划，突出工作重点，确保存款稳步上升。
二是强调一个“快”字，加大宣传，营造良好的外部环境。该行制定了《2015年“首季开门红”业务竞赛活动实施方案》，成立领导小组，加强组织，促进存款工作有序的开展，并借助灯箱、墙体广告，加大宣传力度，营造良好的社会信誉，以优质服务吸收存款。通过在电视、报刊等媒体上大力宣传，增强了村镇
银行的社会影响，提升了企业形象。同时开展迎新春优质服务活动，提高柜面服务质量，增强服务功能。通过在营业厅外悬挂灯笼，给老百姓送春联、台历等，努力增加存储面，确保“农村市场寸土不让，城市市场寸土必争”。
三是落实一个“实”字，采取有效措施，调动工作积极性。首先召开全行员工业务工作会议及员工家属座谈会议，群策群力，分析工作中存在的问题，制定出解决方案和措施，并印发了《繁峙新田村镇银行员工薪酬分配考核方案》，制定了业务工作综合考核办法，突出日均存款在考核中的占比，实行月考核、月兑现，严格奖惩，充分调动广大员工的工作积极性。其次坚持存款日报、揽储排名制度，准确掌握存款进度。重点分析存款增减变化情况，找出差距和不足及时解决，对排名较差的进行督促和帮助，争取迎头赶上，加快了存款工作进度。再者行领导一班人分组行动，深入基层，走村入户进行检查、督导和调研，指导业务工作开展，督促和完善农户经济档案，研究农业发展路子，拓展农民增收渠道，培植储源和新的存款增长点。
在此基础上，搞好存贷结合，加大对符合条件的个体工商户、小微企业的服务和支持，通过信贷支持、代理业务，争取更多的单位和个人开立存款账户，既增加了存款，又提高了效益，也开拓了业务市场。
今年开业以来，繁峙新田村镇银行立足县域经济当前欠发达、经济相对滞后的实际，在全县存款总量徘徊不前的情况下，精心组织，周密部署，发扬不怕苦不怕累、连续作战的工作作风，发动全员，增总额、保均额、抢份额，各项存款持续稳定增长，为春季信贷支农工作奠定了坚实的基础。
一是突出一个“早”字，搞好资金调查，为组织存款奠定基础。繁峙县除了沿河两岸的几个乡镇外，大部分乡镇地处山区，经济相对滞后，外出务工人员较多。为此，抓住春节前后外出打工人员返乡的黄金时期，做到早计划、早预测、早安排。制定了《繁峙新田村镇银行2015年工作发展规划》，加大了考核奖惩，调动全员工作积极性，组织信贷人员，进行“扫户”，对外出打工返乡人员、个体工商户、小微企业等进行了详细的调查、摸底，摸清储源。抓住“两节”期间，利用一切亲朋好友的人际关系，寻找有利时机，及时调整部署工作计划，突出工作重点，确保存款稳步上升。
二是强调一个“快”字，加大宣传，营造良好的外部环境。该行制定了《2015年“首季开门红”业务竞赛活动实施方案》，成立领导小组，加强组织，促进存款工作有序的开展，并借助灯箱、墙体广告，加大宣传力度，营造良好的社会信誉，以优质服务吸收存款。通过在电视、报刊等媒体上大力宣传，增强了村镇
银行的社会影响，提升了企业形象。同时开展迎新春优质服务活动，提高柜面服务质量，增强服务功能。通过在营业厅外悬挂灯笼，给老百姓送春联、台历等，努力增加存储面，确保“农村市场寸土不让，城市市场寸土必争”。
三是落实一个“实”字，采取有效措施，调动工作积极性。首先召开全行员工业务工作会议及员工家属座谈会议，群策群力，分析工作中存在的问题，制定出解决方案和措施，并印发了《繁峙新田村镇银行员工薪酬分配考核方案》，制定了业务工作综合考核办法，突出日均存款在考核中的占比，实行月考核、月兑现，严格奖惩，充分调动广大员工的工作积极性。其次坚持存款日报、揽储排名制度，准确掌握存款进度。重点分析存款增减变化情况，找出差距和不足及时解决，对排名较差的进行督促和帮助，争取迎头赶上，加快了存款工作进度。再者行领导一班人分组行动，深入基层，走村入户进行检查、督导和调研，指导业务工作开展，督促和完善农户经济档案，研究农业发展路子，拓展农民增收渠道，培植储源和新的存款增长点。
在此基础上，搞好存贷结合，加大对符合条件的个体工商户、小微企业的服务和支持，通过信贷支持、代理业务，争取更多的单位和个人开立存款账户，既增加了存款，又提高了效益，也开拓了业务市场。
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