“四项转型”促进转型提质

   去年以来，繁峙农合行认真落实“转型提质”的总要求，进一步转变理念、创新管理、深入实践，使全行内控管理工作取得了显著成效。一是业务经营转型，由规模型向质量型转变。在经营考核上，对业务经营、质量管理实行了“双百分考核”，由单一的业务考核转变为业务、管理双重考核，使规模和质量同步提升。在信贷结构上，有针对性地开办了房产抵押、采矿权抵押、林权抵押、收费权质押，促进担保类贷款转型为抵押类贷款，实现了由经营单一信贷业务向产品多元化的转型。在资金营运上，改变以往单一的资金运作模式，广泛开展同业存款及理财投资业务，进一步拓宽了收入渠道。二是内部管理转型，由粗放式向精细化转变。进一步细化管理目标和考核机制，提升综合管理能力和环节控制能力。在员工考核上实行“区域差异岗位系数工资制”，增加偏远地区员工岗位薪点数;增加浮动工资比例，进一步调动员工工作积极性。三是金融服务转型，由传统型向现代型转变。进一步推进精品网点建设，加大对基层网点的装修改造力度，并按照文明规范服务标准进行达标建设，配备了功能完善的金融基础设施，极大地提升了综合服务能力。四是案件防控转型，由单一式向立体式转变。该行严格执行案件防控第一责任，树立全面、全员、全程防控的风险理念，进一步健全了风险管理部门、业务部门、稽核审计部门三道防线的分工、协作机制，明确了各自工作职责，形成了风险防控联动机制。先后开展了内控评价接管式稽核、离任审计、专项检查等，全方位、高频率、深层次的案防工作使各项业务保持了安全稳健发展。

“三项活动”提升工作效能

    一是深入开展“三比三促”竞赛活动。为进一步把党的群众路线教育实践活动引向深入，取得实效，该行按照省市联社的统一部署，深入开展了“比学习促整改、比作风促经营、比业绩促转型”主题竞赛活动。一年来，全行不断强化员工思想教育，先后组织开展了“读书月”活动，开展了以传唱主题歌曲、编排主题舞蹈为内容的“中国梦”教育活动，赴毛主席路居伯强纪念馆开展了红色革命教育，并积极参与了县社会主义核心价值观知识竞赛活动，使全员形成了积极向上、赶超发展的良好风貌。该行并召开了领导班子民主生活会、政风行风听证对话会，积极转作风、解难题、办实事，营造了清正廉洁、风清气正的良好风气。二是深入开展“文明规范服务”竞赛活动。该行以“文明规范服务”竞赛活动为载体，不断推进综合服务能力的提升。先后举办了文明规范服务培训班，开展了“一对一”标杆建设和培训，对营业环境进行了一系列人性化的调整布置，实施了柜台规范服务“六部曲”、召开晨会工作流程等。全行员工规范着装、规范服务，整体服务质量大幅提升。三是深入开展“文明和谐单位”创建活动。该行围绕文明和谐单位创建管理规定，坚持以思想道德建设为主线，不断加强员工队伍建设，建立完善管理机制，推进企业文化建设，文明和谐创建工作取得了明显成效。该行先后组织了“五四”青年节书画摄影展、学雷锋志愿者活动等，开展了金融知识进万家、消费者权益保护知识等宣传活动，丰富的企业文化活动使员工精神风貌焕然一新，企业服务形象赢得了赞誉。

“两项工程”实现重点目标

    一是开展不良贷款听证问责工作。不良贷款听证问责工作是全省农村信用社的“一号工程”，也是该行的重要工作任务。该行高度重视，明确工作目标、实施时间、方法步骤，全面推进各项工作顺利开展。截止去年末，全行共清收不良贷款211笔、本息6869，不良听证问责工作收到了良好的效果。二是开展强农兴社普惠金融服务。为不断优化信贷支农措施，提升金融普惠力度，该行重点实施了“强农兴社金融普惠工程”。结合农业现代化发展趋势，重点加大对具有规模优势和带动效应的特色农业龙头企业的信贷支持力度。先后积极支持了山西省百企千村产业扶贫项目繁峙县绿源亨通食品有限公司、繁峙县鼎盛元生态旅游开发有限公司、繁峙县肥源养殖基地等，大力支持了特色农业产业项目繁峙县新发地生态农业科技发展有限公司、繁峙县宏矩大磨坊小杂粮加工项目等，产生了良好的支农效应。全行累计发放支农贷款222152万元，金融服务农户数16.22万户，支持农业龙头企业18户，支持农民专业合作社16户，支持基地园区6个，支持青年创业658个，带动31153个农户实现增收致富，使“支农主力军”作用得到了充分的发挥，有力地推动了地方经济发展。

“一个重点”确保稳健发展

    去年以来，该行以“廉政建设”为重点，不断加强全行廉洁教育，筑牢全行廉政防线。先后印发了《警示教育真实案例一百篇》，制作党风廉政宣传专栏4期，发送廉政短信21条1638人次，召开警示教育培训会4期，在全行营造了廉洁办事的文化氛围。同时，开展了各类明察暗访活动、“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治活动等40余次，进一步督促部门、网点不断优化发展环境、搞好行风建设，有效促进了全行安全稳健运行。