本报讯 今年以来，繁峙县围绕年初确定的135 个县重点项目，积极创新举措，在政策保障、要素支撑、制度规范、责任追究、服务提升等方面做足文章，努力破除项目建设障碍，实行“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”“保姆式”服务工作机制，从洽谈、落地、建设、投产各个环节对项目进行全程跟踪，为项目建设快速推进提供了优质高效服务。1—6 月份，全县项目储备完成1460 亿元；项目签约完成74.88 亿元，完成年度任务的88.09%；项目落地完成32.72 亿元，落地率71.13%；项目开工任务完成41.96 亿元，开工率89.28%；项目投产任务完成61.37 亿元，完成率是107.6%。

繁峙县实行了领导包项目制、24 小时直通车制、月调度会议制和月通报制度，制定了“重点项目考核办法”，积极创新举措，努力破除项目建设障碍。他们精心编制年度项目实施计划，优先安排事关长远发展、促进群众增收致富的项目。一是政策保障。制定出台加快现代农业发展、装备制造业、新型能源等配套政策，引导乡镇、企业根据各自实际，壮大优势产业，提升项目规模效应。二是要素支撑。积极向上争取，优先安排重点项目用地指标；同时建立以企业投入为主体，信贷、社会投入为补充的多渠道、多元化投入机制。三是制度规范。规范立项、审批、验收、资金拨付等环节，保障项目运作规范，确保项目成为民心工程、廉政工程。四是责任追究。严格落实县领导领衔负责制，建立健全“一个项目、一名领导、一套班子、一套机制、一抓到底”的工作推进机制；把项目建设纳入乡镇、部门综合争先考核，并注重项目过程考核、结果考核，以及考核结果的运用。五是服务提升。建立项目协调会议制度、项目领办制、风险评估制等有效服务制度，按照“能快不慢、能并不串、能简不烦”的要求，缩短特扶项目审批时间，提升行政服务效能，有效促进特扶工作扎实推进。

在这些措施的有效保障下，繁峙县项目建设呈现出“投资加大、质量提高、多元发展”的良好态势。2014 年确定的135 个县级项目中，投资上亿元的项目就有29 个。华能、中电投、协合、华润、诚达等风电项目的落户，开创了该县发展绿色清洁能源的新纪元；华茂线材、中兴铸件的投产拉长了铁矿产业链条，改写了繁峙有铁无钢的历史；富云牧业30 万只蛋鸡、集义庄万亩有机蔬菜园区成为全市农业的龙头产业；总投资不少于40 亿元的滹源水利风景区入选第十三批国家水利风景区；滹源通用机场建设获批为繁峙赢得了发展先机。（乔伟）