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2014年,五台县将项目建设重组产业结构新格局,把全县划分成三大产业区,凸现出了“大招商、招大商”的引资上项新理念,重锤打造传统产业新型化、新型产业科技化、科技产业特色化、特色产业规模化的战略构想,力争完成项目投资37亿元。
五台县委、县政府以文件的形式下发了《五台县2014年项目建设工作实施方案》,全盘敲定:要以建安、东冶、阳白、东雷等乡镇为中心发展“农字号”第一产业;以豆村、蒋坊、沟南、耿镇、茹村、陈家庄、白家庄等乡镇为中心发展 “煤铁铝镁水电”第二产业;以佛教旅游圣地五台山景区、驼梁景区、台怀镇、台城等区域乡镇为中心发展旅游产品服务、地产开发服务和现代物流服务的第三产业。
县委、县政府又以 “项目攻坚年”为突破口,釆取“四面招商”的办法,力求打胜项目攻坚战:一为“定向招商”。重点对工业园区、阳白循环农业园区、东雷农业科技示范园区和农副产品加工园区进行产业定位,目的是把园区建成招商引资的“特区”。二为“定点招商”。瞄准长三角和珠三角产业转移的机遇,充分发挥德奥电梯有限公司、北京中扶惠邦有限公司等进驻企业的影响力,达到引资一个、带动一批、辐射一片的“磁场效应”。三为“对口招商”。充分发挥农委、经委等职能机构的作用,分别对应一二三产业,达到“开渠活水”的目的。四为“专业招商”。以招商局为主体,组建专业队伍,形成招商意向,具体实施项目对接。让项目招商确实做到:储备、签约、落地、开工、建设、投产、服务、考核“八位一体”,力争完成省级重点工程7项、市级重点工程34项,年计划投资37亿元。(金俊贤 张建峰)
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